质量监控组织架构
教务处教学质量监控中心：统筹教学运行，落实督导检查
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外国语学院督导组：院长牵头，统筹银龄专家开展教学督导
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教研室及全体成员：教研室主任带头常态化开展教学督查，抓实教研工作
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班主任、辅导员：关注学生学风建设及学情，配合推进教学管理
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班级教学信息员：及时反馈课堂教学相关问题及意见
教学质量监控重点工作
1.严格执行三级督导制
重点督导对象：新入职教师、开新课教师、职称评审教师、评教后10%教师、教龄＜3年教师
重点督查工作：
①落实教学资料检查：将定期检查与随机抽查相结合，重点督查教师教学资料准备情况、作业批改、试卷、论文落实情况，建立问题台账，及时组织整改。
②严抓教学秩序巡查：落实每日教学检查，核查教师到课及上课情况、教学资料准备情况、学生上课参与情况。责任到人，发现问题及时上报，严肃处理。
2.持续抓实青年教师培养
①落实青年教师导师制，发挥骨干教师的传、帮、带作用，为青年教师发展提供全方位指导。
②常态化开展听课观摩活动，主动学习，拓宽教学思路。
③定期开展教研室公开讲评课，集思广益，提高授课能力。
3.师生座谈会
倾听师生心声，收集对教学管理和教学活动的意见和建议，共商教学改进方向，助力教学质量提升。
4.学生评教
依托平台覆盖全体学生评教，实时了解课堂教学效果。
5.班级信息员
搭建学院与班级沟通桥梁，畅通问题反馈渠道，建立问题台账，及时督促整改落实。
6.学风建设主题教育
依托学生管理干部，从思想引领、纪律规范、习惯养成、氛围营造、榜样示范、督导管理六大维度扎实推进学风建设工作。
